con
Impacto,
Sostenibilidad
y Tecnología
Hotel Grand Hyatt Bogotá, Colombia
Los asistentes a este evento adquirirán el conocimiento, herramientas y conexiones necesarias para que generen impacto en sus organizaciones, promuevan la sostenibilidad en los proyectos y se preparen para desafíos futuros.
Ejes Temáticos
PMO Estratégica.
Gestión de proyectos basada en valor y realización de beneficios.Evolución de las Oficinas de gestión de Proyectos soportada por la tecnología y el análisis de datos.
Inteligencia Artificial aplicada en la Gerencia de Proyectos.
El buen uso de la IA como herramienta aliada para la toma de decisiones, fundamentada en estrategias definidas por el Gerente de proyectos.
Sostenibilidad.
Riesgos, Oportunidades y Financiamiento sostenible.Proyectos resilientes, alineados con las métricas ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) de la organización y los mecanismos de financiamiento verde.
Nueva métrica de éxito: impacto ambiental, social y financiero.
Drivers
- Innovación. Descubre las herramientas y tecnologías que están innovando la gestión de proyectos.
- Liderazgo Estratégico. Desarrolla habilidades de liderazgo para encaminar equipos de alto rendimiento que contribuyan al logro de objetivos y estrategias.
- Networking. Crea relaciones que contribuyan a tu crecimiento profesional.
- Sostenibilidad. Conoce prácticas que te orienten en el desarrollo de proyectos sostenibles.
- Inteligencia Artificial. Entendamos y apliquemos la IA como una herramienta de apoyo para desafíos futuros.
Beneficios Clave
Conoce y aprende de los líderes que marcan pauta en la gerencia de proyectos
Cierra el gap de la comunicación con PMI global, conoce los directivos de PMI Colombia, crea relaciones que contribuyan a tu crecimiento profesional y al desarrollo de tu organización.
Fortalece conceptos, técnicas y herramientas para el éxito de los proyectos
Conexión directa con la organización y acceso a las últimas tendencias en gestión de proyectos.Conferencistas expertos
Director de Planeación, Director de PMO y Gerente de Proyectos, he formulado y liderado equipos, procesos estratégicos, de cambio organizacional , implementación de nuevas tecnologías, datos, BI y desarrollo organizacional en en sectores como Educación, Banca, Editorial, Ingeniería, Retail y Gobierno. Certificado como SCRUM MASTER, Design Thinking y PMP.
Taller: Aplicando IA en proyectos de innovación
Ingeniero civil con 20 años de experiencia general y 15 años de experiencia específica en Gerencia de Proyectos y programas de construcción institucional e inmobiliaria 17 Certificaciones con el el PMI®, principalmente PfMP, PgMP, PMP, PMI-CP, PMI-RMP ,PMI-SP ,PMI-ACP, PMI-PBA, DASSM Con Más de 15 años de experiencia como Instructor profesional de postgrados y consultor empresarial en la Implementación de oficinas de proyectos (PMO) y mejores prácticas para la dirección de proyectos en compañías del sector de tecnología, construcción, producción, marketing, Oil&Gas, consumo masivo, ingeniería y diseño.
Taller: Herramientas para adaptar prácticas ágiles, predictivas e híbridas según el contexto de tu proyecto
Conferencista/Tallerista
Taller: Gestión eficaz de riesgos cuantitativos para controlar el cronograma y el presupuesto
Conferencista/Tallerista
Taller: Como identificar riesgos y oportunidades de la sostenibilidad en proyectos.
Conferencista/Tallerista
Taller: Herramientas de innovación para transformar desafíos en soluciones.
Conferencista/Tallerista
Taller: Mental Models Game: El mundo es un juego de modelos mentales.
Conferencista/Tallerista
La PMO como unidad de Rentabilidad, excelencia operacional e inteligencia emocional en la organización
Conferencista/Tallerista
Equilibrio entre conexión personal e interacción digital, para una colaboración efectiva.
Conferencista/Tallerista
Energía ágil con PMP y Scrum.
Conferencista/Tallerista
De liderar humanos a potenciar equipos superhumanos con IA Generativa.
Conferencista/Tallerista
Grandes Líderes, Grandes Proyectos: Lecciones Históricas para los Retos del presente.
Conferencista/Tallerista
La Estrategia Emergente en la gestión de proyectos.
Conferencista/Tallerista
Cómo implementar la estrategia ESG en la gestión de proyectos.
Conferencista/Tallerista
La PMO más allá de metodologías y cronogramas.
Conferencista/Tallerista
La PMO eficiente con IA y RPA.
Conferencista/Tallerista
Tips para liderar la transformación de la I.A
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